Come puoi motivare un gruppo di persone? Come è possibile coinvolgere i collaboratori a seguirti nei tuoi progetti? Che cosa devi analizzare della tua comunicazione prima di parlare alla tua squadra?
Motivare un gruppo: i 4 punti fondamentali
Che la motivazione sia un punto fondamentale per qualsiasi azienda è un dato di fatto, poi c’è chi fa finta di non sapere e si nasconde come uno struzzo. Il problema è che arriverà il momento in cui si troverà da solo a gestire le macerie dopo un disastro di proporzioni indescrivibili. Non è il tuo caso ovviamente, perché se stai leggendo vuol dire che hai capito che devi intervenire in qualche maniera.
Detto questo, bisogna anche ripetere che la motivazione non è solo quella che ti hanno sempre propinato con i soliti corsi o raccontato con frasi e video motivazionali (belli da vedere per carità).
Bada bene, anche io adoro citare video o frasi, ma sono solo un piccolo spunto per costruire una base più concreta. Altrimenti troveremo solo persone illuse di ottenere risultati in modo semplice. Tu pensa che esistono associazioni o aziende che credono di dover motivare, ad esempio venditori, con metodi circensi da baraccone e poi si lamentano dei cattivi risultati.
Quello su cui devi puntare è lo sviluppo di una motivazione che nasce da ogni singola persona come ho spiegato in più occasioni. Che tu sia imprenditore, manager oppure un responsabile di un piccolo gruppo di persone, per ottenere dei risultati eccellenti devi prendere consapevolezza della relazione che sviluppi con i tuoi collaboratori.
In questo video troverai 4 dei principali punti per sviluppare un piano di motivazione per la squadra dei tuoi collaboratori:
- Come valorizzare ogni singolo elemento del gruppo
- Come aumentare la fiducia e rafforzare la squadra
- Quali sono le soluzioni che devi sempre fornire
- Come gestire il fallimento e quale punto devi sviluppare
Buona visione ;-)
Giuseppe Franco
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